SLPSoft Interactive Project Manager

Beschreibung

Der SLPSoft Interactive Project Manager V2012 Release 4 ermöglicht ein effizienteres Projektmanagement, um Lieferzeiten und Kosten zu reduzieren. Die Software ermöglicht es Projektmanagern, die Komplexität ihrer Projekte zu reduzieren. Die SLPSoft Interactive Project Manager-Software ist eine voll funktionsfähige Collaboration-Projektmanager-Software, die es Mitarbeitern ermöglicht, sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren und ihre Aufgaben pünktlich zu erledigen. Die Verwendung von Interactive Project Manager zur Verwaltung eines Projekts ermöglicht es allen Mitarbeitern in diesem Projekt, sich an dem Projekt zu beteiligen, ohne dass ein Mitarbeiter ausgelassen wird. Der Interaktive Projektmanager ermöglicht es, ein Projekt funktional zu betrachten, wobei ein Projekt als Ergebnis gestartet wird, um ein unterstrichenes Problem zu lösen. Der Interaktive Projektmanager eignet sich sehr gut für Manager, die Gruppen oder Teamleiter führen, die Mitarbeiter in bestimmten Projekten oder Teilprojekten führen. Einige Funktionen des Interactive Project Manager Version 2012 Release 4 umfassen: Zusammenarbeit und Feedback von Mitarbeitern, Projektberichte, Mitarbeiterstatus, Projektstatus, Projektmodellierung, Kostenreduzierung, Zeitreduzierung, Zusammenarbeit mit Kunden, Einbeziehung von Kunden, Berechtigungsverwaltung, Projektsicherheit, Maschinenidentifikation von Mitarbeitern, Unterstützung mehrerer Datenbanken, Trennung von Mitarbeiterdatenbank und Projektdatenbank, Implementierung von Projektanforderungen, Nachverfolgung von Projektanforderungen, projektmodellgesteuerte Umgebung und vieles mehr. Die Software ist sehr einfach zu bedienen. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, laden Sie das Benutzerhandbuch herunter, das ein schrittweises Projekt-Tutorial von diesem Link ist. http://www.slpsoft.com/Download.ashx?filename=~/App_Data/Document/GettingStarted.pdf ??? Kundenaufnahme ??? Projekttrennung vom Modell ??? Umsetzung der Projektanforderung ??? Modellgetriebene Softwareentwicklung ??? Projekttrennung vom Modell ??? Natürliche objektorientierte Unterstützung ??? Projektorganisation ??? Entwicklung des gesamten Lebenszyklus ??? Im Projekt E-Mail kommunizieren ??? Mitarbeiterzeitplanung ??? Anforderungszuordnung