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Beschreibung

Axon Active Vietnam ist der Pionier bei der Bereitstellung professioneller Offshore-Softwareentwicklungsdienste auf der Grundlage des Offshore Development Center (ODC)-Ansatzes. Wir etablieren Entwicklungsprozesse und optimieren Tools und Infrastrukturen, die den spezifischen Anforderungen jedes Unternehmens, mit dem wir zusammenarbeiten, am besten gerecht werden. Agile Prozesse und Scrum-Methoden sind das, woran wir bei Axon Active Vietnam glauben und das wir verfolgen. In unserem ODC-Ansatz arbeiten unsere Entwickler in Teams nach den kundenorientiertesten Methoden (Team + Scrum Master). Und bei jedem Schritt (Sprint) kommunizieren unsere Teams direkt mit dem Kunden (Product Owner). Planungspoker** Üblicherweise werden User Storys nur von einigen leitenden Angestellten wie Projektmanagern, Architekturdesignern und Geschäftsanalysten geschätzt. Bei Scrum setzen wir auf Planning Poker, das eine relative Basiszahl (Fibonacci-ähnlich) und die Beteiligung aller Mitglieder des Entwicklungsteams verwendet. Wenn alle im Team beteiligt sind, erweisen sich die Schätzergebnisse als schneller und zuverlässiger. Das Team sind diejenigen, die das Produkt entwickeln. Sie kennen die Arbeitszeiten am besten. Ihre Schätzung ist daher die genaueste. Aber natürlich dient es nur als Prognose. Online Planning Poker wurde für das Team entwickelt, insbesondere für das Vertriebsteam, um mit seinen elektronischen Geräten eine optimale Schätzung vorzunehmen. Darüber hinaus erleichtert Online Planning Poker die Vereinbarung des Teams über andere Größenentscheidungen. Time Box Zu den wichtigsten Neuerungen in Scrum gehört Time Box. Time Box hilft dem Scrum-Team, ihre Meetings effektiv zu organisieren und zu verwalten sowie die Ergebnisse der Meetings zu optimieren. Bei Scrum selbst dreht sich alles um Time Box: Die Sprintlänge kann nicht geändert werden, sobald sie festgeschrieben ist; Die Planung für ein Meeting darf für einen zweiwöchigen Sprint höchstens zwei Stunden lang sein; und Daily Scrum ist auf 15 Minuten begrenzt. Time Box hilft dem Team, seine Diskussionen zu optimieren, indem es sich auf die wichtigsten Themen konzentriert und in kürzester Zeit das beste Ergebnis liefert. Um sicherzustellen, dass jeder Time Box folgt, gibt es Cash-Clock. Cash-Clock ist ein Tool, das auf der Idee „Time is Money“ basiert. Es berechnet Verspätungen und Verlängerungen und wandelt sie in Finanzzahlen, d. h. Geld, um. Diese Konvertierung hilft dem Team, die Kosten von Time Box-Verstößen zu visualisieren und die Bedeutung der Aktualität zu verstehen. Der Timer von Time Box hält Diskussionen auf Kurs und verfolgt den Zeitplan von Besprechungen und Veranstaltungen. Es kann auch im stillen Modus verwendet werden, wenn eine Rede gehalten wird. Success Slider* Um sicherzustellen, dass die Dinge auf dem richtigen Weg sind, ist es wichtig, die Kommunikation über die Erwartungen der Stakeholder aufrechtzuerhalten. Success Slider wurde für diesen Zweck entwickelt. Success Slider hilft dem Team besser zu verstehen, was für Product Owner und Stakeholder wirklich wichtig ist. Gleichzeitig hilft es Product Owner und Stakeholdern, die Einschränkungen ihrer Erwartungen zu verstehen. Standardmäßig gibt es sechs Schieberegler, von denen jeder eine Dimension widerspiegelt, anhand derer der agile Projekterfolg bestimmt werden kann. Jeder Schieberegler beginnt bei der durchschnittlichen Stufe 3 und kann für Product Owner und Stakeholder angepasst werden. Aufgrund von Einschränkungen können natürlich nicht alle Schieberegler auf Stufe 5 bewegt werden und umgekehrt. Wenn Sie mehr über ODC erfahren oder an unseren agilen Prozessen teilnehmen, mit unseren Offshore-Entwicklungsteams zusammenarbeiten oder Ihr eigenes Team aufbauen möchten, kontaktieren Sie uns bitte: E-Mail: [email protected] Website: www. axonactive.vn *Project Success Slider wurde erstmals 2002 in dem Buch „Radical Project Management“ von Rob Thomsett erwähnt. **Planning Poker (R) ist ein reg. Warenzeichen von Mountain Goat Software, LCC.